サービス案内
６つのアドバイザリー支援
【1】経営・運営改善支援
収支の改善からスタッフの定着まで、日々の経営に伴走します。
多くの事業者様が、施設運営において「集客」「加算の最適化」や「職員定着」「収支改善」といった課題に直面しています。
EMZEQでは、単なるアドバイスだけではなく、数字の分析と現場の実情の両面から改善ポイントを明確化し、具体策を一緒に実行していきます。
具体的には以下のような支援を行います：
- 現状の加算取得状況の分析と設計見直し
- 記録体制と職員対応力の向上による加算獲得支援
- 収支バランス・原価率の見直し、コスト最適化
- 採用手法の見直し・職場環境改善による離職防止
- 経営指標の整備、経営者の意思決定支援
「なんとなくうまくいっていない」状態から、“理由の見える化”と“改善の実行”を支援します。
【2】企業再生・事業再生
経営難の現場を、“再出発”できる場へ。
利用者の減少、赤字経営、人材不足、法令違反など、危機的状況に陥った事業者様に対して、ゼロベースで再構築する支援を行います。
数字だけを追いかけるのではなく、「なぜこの状態に陥ったのか」を経営・現場・地域の3軸から分析し、持続可能な形に立て直すことを目指します。
主な対応内容：
- 利用者減少の原因分析と再集客戦略の構築
- 職員定着支援とチーム再編
- 収支の見直しと経費構造の再構築
- サービスの方向性再定義（リブランディング）
- 閉鎖回避に向けたスキーム提案・実行支援
単なる「応急処置」ではなく、継続可能な運営体制の再設計をゴールに支援します。
【3】事業拡大支援
「次のステージへ」進むための実行支援を。
「今ある事業をもっと広げたい」「複数拠点を展開したい」
そんな事業拡大を検討している方に向けて、構想段階から物件調達、建物完成、運営開始までを一貫して支援いたします。
「拡大の仕方がわからない」「どんな物件を選べばいい？」「近隣の理解はどう得ればいい？」といったお悩みに対しても、EMZEQがわかりやすく・丁寧に・段階的にサポートいたします。
事業規模に合わせたスケジューリングやリスク管理も含めて、一緒に計画を“実行”していくことが私たちの強みです。
支援内容：
- 拡大戦略・ステップの明確化
- 事業計画と収支シミュレーションの作成
- 物件の選定・交渉・取得サポート
- 行政・近隣への説明資料や対応支援
- 建物のレイアウト設計サポート（図面調整含む）
- プロジェクトチームの立ち上げ支援
- 開設後の定着支援（人材・広報・制度対応）
スピードと安心感を両立させた拡大支援をご提供します。
【4】新規開設支援
ゼロから始める方にも、安心してスタートできる環境づくりを。
福祉事業を新たに立ち上げたいという方に向けて、開設前の構想段階から指定申請、採用、立ち上げまでをトータルで支援します。
「何から始めればいいかわからない」「申請の仕方が難しい」「スタッフが集まらない」といったお悩みに、わかりやすく・丁寧に・段階的に対応しながら、開業まで並走します。
支援内容：
- 事業計画書・資金計画の策定サポート
- 指定申請書類の作成と提出支援（福祉・建築・人員体制の観点）
- 採用戦略の立案と求人活動の支援
- 開設前の職員研修・理念浸透支援
- 地域との関係構築・営業支援（医療・福祉・行政など）
経験の浅い方や他業種からの参入も歓迎です。“事業を形にするところ”までしっかり寄り添います。
【5】業務効率化支援
業務の「ムダ」と「不安」を減らし、効率的で安心できる運営体制へ。
加算要件や法制度の変化に追いつけず、記録業務や事務処理が煩雑になっている現場も多く見受けられます。EMZEQでは、現場に入り込み、記録・業務フロー・マニュアルの整備・業務適正化などの実行支援を行います。
具体支援内容：
- 日々の記録様式や手順の整備
- 記録の質を向上させる職員研修
- 加算・減算リスクの確認と対策
- 指導監査を見据えた書類準備・模擬チェック
- ヒヤリハット・虐待防止対策の構築
“とりあえずやっている”から“自信を持って続けられる”運営へ。
現場に負担をかけず、確実な制度対応適正化を実現します。
【6】M&A・事業承継支援
事業を「次世代につなぐ」ことも、福祉支援の一環です。
法人譲渡などM&Aのニーズが増えるなかで、後継者不足やスケールの限界を感じている事業者様に向け、最適な譲渡・承継の形を構築します。
単なる仲介ではなく、業界理解のある支援者として、丁寧に交渉・条件設計・引き継ぎまでサポートいたします。
主な支援内容：
- M&Aスキームの立案・価値評価
- 売却・譲渡条件の整理、希望条件の明確化
- 相手先の紹介と交渉代行
- 引継ぎ後の現場サポート・職員ケア
- 親族・社員承継など、選択肢の整理とアドバイス
「いずれ閉じるしかないかもしれない」と感じたときは、ぜひ一度ご相談ください。
未来へつなげる選択肢が、まだあります。
ご利用の流れ
ご相談は無料です。まずはお気軽にご連絡ください。
ステップ1
お問い合わせ（無料）
まずはお問い合わせフォームよりご連絡ください。
「利用が思うように増えない」「加算について相談したい」「新規開設を考えている」「現場の課題が整理できない」 といった、漠然とした内容でも大丈夫です。担当スタッフが丁寧にご対応いたします。
ステップ2
初回ヒアリング
ご希望の日時に、担当者よりご連絡を差し上げ、現在の状況やお困りごと、ご希望などを詳しくお伺いします。
必要に応じてオンラインまたは現地訪問も可能です。
※ご相談内容は秘密厳守いたしますのでご安心ください。
ステップ3
ご提案・お見積もり
ヒアリングで得た内容をもとに、貴社に合わせた最適な支援内容とスケジュール・費用プランをご提案します。
どのサービスが必要なのか一緒に整理しながらご説明いたしますので、はじめての方でも安心です。
ステップ4
ご契約・サポート開始
内容にご納得いただいた上で、契約を交わし、正式なサポートがスタートします。
ご契約後も、必要に応じて柔軟にプランを見直すことも可能です。私たちは、単なる提案で終わらせず、実行フェーズまでしっかり寄り添う支援をお約束します。
介護障害福祉事業には、経営・制度・人材・地域と、多くの課題が複雑に絡み合っています。それらを「ひとり」で解決しようとするのではなく、“ともに考え、ともに取り組むチーム”がいることで、解決への道筋が見えてくるものです。
株式会社EMZEQは、クライアントの経営チームの一員として、最後まで伴走する覚悟と行動力を持って支援いたします。
小さな不安から、大きな決断まで。どうぞ安心して、私たちにご相談ください。